-
Buzzista neemt graag werk uit handen
Buzzista stroopt graag haar mouwen! We zijn gewend om voor onze klanten op projectbasis (bijvoorbeeld in tijden van extreme drukte) bij te springen. Van Marketing-en PR-beleid en -strategie tot uitvoering, wij kunnen alles uit handen nemen. Indien gewenst kunnen we in-house bij jou, als klant, werken om zo de communicatielijnen kort en strak te houden.
Zo helpt Buzzista het Nederlandse Xbox team van Microsoft momenteel met PR werkzaamheden om het drukke najaar door te komen met diverse releases van een nieuwe console en games. Projectmatig regelen wij voor Xbox events en activiteiten voor pers en influencers, versturen wij reviewmateriaal, schrijven en distribueren we persberichten, houden we contact met media en influencers en helpen we ze met nieuwe strategische marketingcommunicatie plannen.Kan jij extra handen en hulp gebruiken voor jouw merk of bedrijf? Wij helpen je graag op het gebied van on- en offline marketing, PR en social media (owned, earned en paid media).
Buzzista is gewend om met korte deadlines te werken en we doen altijd er alles aan om een waardevolle bijdrage te leveren en het beste resultaat te krijgen voor onze klanten. “We will make it work!”
Voor vragen over onze diensten of voor het maken van een afspraak kun je ons bereiken op: info@buzzista.nl -
KPI’S- LOVE IT OR HATE IT
KPI’s; in het marketing werkveld wordt deze term vaak gebruikt. Love it or hate it, maar het is essentieel voor de business. Key Performance Indicators zijn indicatoren van hoe er op dit moment wordt gepresteerd. Het is een graadmeter van het succes. Het geeft inzichten in het behalen van de doelstellingen en het geeft inzichten in de effectiviteit van de marketingactiviteiten. Maar welke KPI’s moeten er worden gebruikt? (Er zijn er ook heel veel). Waarom moet men gebruikmaken van KPI’s?
Er zijn ontzettend veel mogelijkheden om te meten. Om erachter te komen welke KPI’s er gebruikt dienen te worden is het van essentieel belang om bij het begin te beginnen, dit zijn de doelen en doelstelling. Wanneer de doelen en doelstelling (LET OP: hier zit dus een verschil in) niet duidelijk en goed zijn geformuleerd, kan je meten wat je wilt maar zal je nooit het succes goed kunnen verantwoorden en/of verklaren. Eigenlijk zit hier nog een stap voor en dat is de algehele strategie en missie & visie. Dit zal nu niet worden behandeld, aangezien wij er vanuit gaan dat dit goed is geformuleerd binnen het bedrijf.
Wanneer de doelstellingen goed (goed is; als het meetbaar is) geformuleerd zijn is het van belang om in kaart te brengen wat het succes is van de doelstellingen; dit zijn de succesfactoren. De succesfactoren kan je verdelen in verschillende aspecten en dat kan per strategie verschillen. Bij een bedrijf waar bijvoorbeeld zwaar bezuinigd moet worden zal de focus meer liggen op het financiële aspect. Wanneer er een nieuw product gelanceerd wordt zal de focus meer verschuiven naar het klant aspect en bijvoorbeeld de promotie. Aan de hand van KPI’s worden de succesfactoren (het succes) gemeten.
Hoewel er veel literatuur beschikbaar is over KPI’s en succesfactoren, er zijn geen vaste KPI’s en/of succesfactoren. Er zijn natuurlijk wel veelgebruikte KPI’s, maar over het algemeen is dit sterk afhankelijk van welke informatie er nodig is en welke doelen er zijn gesteld. KPI’s zelf formuleren, op maat maken, categoriseren en prioriteren vinden wij daarom het beste. Het is de bedoeling dat er een scorecard wordt ontwikkeld waarin wordt weergegeven wat de huidige progressie is. Dit kan dus per bedrijf, per product of zelfs per afdeling verschillen en kan uiteindelijk veel werk uit handen nemen.
Hieronder is te zien hoe een scorecard eruit kan komen te zien. De linker kolom zijn de succesfactoren, daarnaast staan de key performance indicators.
Natuurlijk is elk persoon die een scorecard maakt vrij om dit naar zijn of haar hand te zetten, graag zelfs! Maar daarbij is het belangrijk om prioriteiten te stellen en duidelijk weer te geven op welke aspecten de focus ligt. Dit is natuurlijk weer sterk afhankelijk van de gekozen strategie maar als dit goed wordt gedaan scheelt het een hoop werk en helpt het je met het verantwoorden van de strategische keuzes.
Ook Buzzista werkt met KPI’s, binnenkort zullen we hier dieper op in gaan.
Het is voor ons altijd weer een uitdaging om Buzz te verantwoorden omdat elk bedrijf anderen belangen heeft. Heb je hulp nodig met de ontwikkeling van een marketingstrategie of wil jij dat Buzzista succesvolle Buzz creëert en het succes rapporteert aan jou? Stuur dan een mail naar info@buzzista.nl. -
Het succes van een marketingstrategie
Buzzista heeft ervaring in het plannen en leiden van een campagne die helemaal geïntegreerd kan worden in verschillende media. Wij proberen door middel van een creatieve Marketing en of PR-strategie jouw product, merk of bedrijf op een verrassende manier onder de aandacht te brengen. Maar om een goed marketingplan op poten te kunnen zetten is het belangrijk dat je als merk of bedrijf een duidelijke merkpositionering hebt. Begin met de branding en bouw vanuit daar een marketingplan op met de focus op je doelstellingen. Een business zonder bedrijfsdoelen is ongelooflijk moeilijk.
Je bedrijf zal niet bij voorbaat mislukken als je niet beschikt over een sterke merkpositionering, maar met een sterke positionering zul je het jezelf wel makkelijker maken. Als je namelijk precies weet waar het bij jouw merk om draait, wie je ideale klanten zijn, waar hun waarden liggen en welke onderwerpen relevant zijn, dan kun je een communicatieplan en marketingstrategie opzetten waarbij je de juiste mensen op de juiste manier met de juiste informatie benaderd. Op deze manier blijft je boodschap beter hangen en je merk top of mind. Door consequent te communiceeren met je klanten en prospects op een inspirerende manier, dan zullen zij sneller geneigd zijn met je samen te werken. Of je nou de goedkoopste bent of niet. Wanneer je het vertrouwen en de professionaliteit in al je communicatiekanalen door voert en op de juiste manier in zet,  weten klanten en prospect je snel te vinden, ze krijgen gemakkelijk de juiste informatie en ze weten direct wat ze aan je hebben.
Zodra dit goed in elkaar zit, zal een investering in advertising, SEO, Pay-per-Click marketing en een strategische planning pas echt zin hebben.
Heb je hulp nodig bij het ontwikkelen van een merkpositionering of marketingstrategie?
Buzzista creëert frisse, innovatieve concepten voor zowel Business to Business (B2B) als Business to Consumer (B2C) campagnes die effectief communiceren met uw doelgroep. Indien gewenst probeert Buzzista altijd te werken naar een 360 graden marketing, om zo maximale aandacht voor uw product, merk, bedrijf te genereren. Wij verzekeren dat jouw marketingstrategie in lijn zal staan zijn met je bedrijfsdoelen. Gedurende de looptijd van het project houden wij je regelmatig op de hoogte van de behaalde mediawaarde. Zo heb je continu een overzicht van het rendement op uw investering en een uitstekende tool om de (voor)verkoop te stimuleren. Voor vragen over onze diensten of voor het maken van een afspraak, kun je ons bereiken op: info@buzzista.nl